Landgoed Beeckestijn podium voor tuin- en landschapscultuur
Inleiding
De bij de toekomst van het Landgoed Beeckestijn betrokken organisaties (Natuurmonumenten, Vereniging Hendrick de Keyser, Stichting Vrienden van Beeckestijn) hebben een - gefaseerd – plan ontwikkeld om het landgoed met het hoofdgebouw en de beide koetshuizen een nieuwe functie te geven. De daartoe opgerichte stichting Projectrealisatie Beeckestijn heeft in 2009 een businessplan vastgesteld waarin wordt uitgegaan van de herontwikkeling van het landgoed, als een nationaal cultuurhistorisch centrum voor tuinen, parken en buitenplaatsen.
Centrumfunctie
Landgoed Beeckestijn wordt een kenniscentrum voor tuinen, parken en buitenplaatsen. Het centrum fungeert als kennismakelaar op het brede terrein van landschapscultuur. Het brengt partijen en initiatieven bij elkaar en biedt daarvoor tevens een schitterende ambiance. Gebruikmakend van dit uitgangspunt wordt een congrescentrum met overnachtingsmogelijkheid ontwikkeld. Het sluit aan bij de doelstelling dat partijen op een unieke plek bij elkaar kunnen komen. Uiteraard staat de congresfunctie ook open voor algemeen zakelijk gebruik. De beoogde capaciteit is 25 dagplaatsen en 20 bedden. Het karakter van deze voorziening zal aansluiten bij het kenniscentrum: cultureel, landschappelijk, kleinschalig, hoogwaardig en authentiek. De ontwikkeling sluit aan bij de nieuwe positionering van het Amsterdams Bureau voor Toerisme en Congres, dat met het door het ministerie van Economische Zaken gefinancierde ‘Mice Meets Metropolis’ project de Amsterdamse regio wil vergroten.
Missie
Beeckestijn wekt de sfeer en het gebruik van de buitenplaats als woonhuis met bijzondere tuinen tot leven, en is daarmee voor een breed publiek aantrekkelijk. Het hoofdhuis toont bezoekers op een verrassende wijze de verhouding tussen mens en natuur. Hoe sommige plekken vol symboliek zitten en herinneren aan de godsvruchtige en duistere middeleeuwen, hoe op andere plaatsen juist genoten kan worden van bloemen en bijzonder oude rozensoorten, hoe in vroeger tijden (al) het ideaal van het boerenlandschap werd nagestreefd en andere plekken, en in andere tijden, de tuinen voor spanning en spel dienden.
En wat in het landhuis wordt getoond, kan daarbuiten worden beleefd. De al eerder begonnen restauratie van de tuin en het park wordt voortvarend ter hand genomen. Er kan straks weer gewandeld worden door de lanen uit 1719, het dwaalbos herkrijgt zijn rococostijl, de menagerietuin die van de Engels-Chinese landschapstijl – het eclectische karakter van de tuin wordt sterk uitvergroot en gaat een staalkaart vormen van tuin- en landschaparchitectuur. Het landgoed ontwikkelt zich daarnaast als proactieve kennismakelaar, gericht op een uitgebreide cultuurhistorische kennisoverdracht over de verschillende thema’s, passend bij de rijke tuin-, park- en buitenplaatstraditie in Nederland.
Beeckestijn staat daarbij niet alleen open voor de vraagzijde (basis-, middelbaar-, hoger- en wetenschappelijk onderwijs), maar vervult ook de rol van aanjager; het initieert onderzoek, organiseert nationale en internationale congressen en (semi)wetenschappelijke bijeenkomsten en stimuleert publicaties.
Unique Selling Points
Beeckestijn beschikt over meerdere Unique Selling Points.
De belangrijkste zijn:
- Unieke entiteit monumentaal huis en historische tuinen;
- nergens in Nederland is zo’n een combinatie te zien van formele en landschappelijke tuinen;
- publieke toegankelijkheid van park en tuinen;
- uniek verhaal te vertellen over historie van tuin, park en buitenplaatsen;
- interessant mix voor de educatieve en culturele wereld én de zakelijke markt;
- goede bereikbaarheid voor specifieke doelgroepen.
Projectorganisatie
Voor het podium voor tuin- en landschapscultuur wordt een organisatie geformeerd die in staat is een jaarlijks programma te ontwikkelen. Het is een compacte organisatie die gericht is op samenwerking met andere organisaties, waarmee maximaal vier projecten per jaar worden gerealiseerd. De financiering ervan vindt plaats op basis van projectsubsidies en fondsbijdragen en voor het ongedekte deel door de opbrengst uit het toekomstige congreshotel.
Als voorbeelden kunnen dienen:
- Museum Hilversum, gericht op architectuur, stedenbouw en ruimtelijke ordening. Het museum toont actuele onderwerpen in samenhang met cultuurhistorie en draagt bij aan de kennisbevordering. De kleine staf van het museum werkt daartoe actief samen met groot aantal culturele instellingen, waaronder het Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid, Singer Museum, Globe, het NAi, de BNA, stichting Kunst en Cultuur Noord-Holland en de TU Delft;
- de Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam, die in steeds wisselende samenwerkingsverbanden jaarlijks vijf tentoonstellingen organiseert.
Doelgroepen
- Culturele, cultuurhistorische organisaties waaronder tuin- park en buitenplaatsorganisaties als de PHB, Kastelenstichting, Bomenstichting;
- educatieve en onderwijsinstellingen zoals de Universiteit van Amsterdam, de Vrije Universiteit en de Rijksuniversiteit Wageningen;
- nationale en internationale zakelijke markt;
- recreanten.
Marktpositie
Identiteit: cultureel, landschappelijk, kleinschalig, hoogwaardig, authentiek;
Goede positie in de markt op basis van identiteit en locatie;
Concept ondersteunt inhoud;
Ontwikkeling Mice Meets Metropolis;
Cijfermatige onderbouwing ATCB (gemiddelde bezettingsgraad 58 - 67%).
Exploitatiemogelijkheden
Er is in de regio Groot-Amsterdam substantiële behoefte aan én bijzondere vergaderlocaties én aan bijzondere hotelvoorzieningen, zogenoemde boutique-hotels. Een combinatie van beide is nog veel meer gewenst. Het nationale en internationale bedrijfsleven is naarstig op zoek naar aantrekkelijke vergaderlocaties, zo mogelijk in een authentieke omgeving en bij voorkeur in een setting waarin cultuur en natuur voorhanden zijn. Een cross-over van kunst en accommodatie kan een bijzonder krachtige product opleveren. Landgoed Beeckestijn heeft verscheidene sterke troeven in de hand: gunstig gelegen ten opzichte van Amsterdam en Schiphol, authentieke setting, schitterend park, in potentie goede mogelijkheden voor horecavoorzieningen en (te creëren) ruimte voor overnachtingen. Het gebouw leent zich voor een drie sterren presentatie, wat voor de exploitatie ook het meest aantrekkelijke is. Onderzocht zou kunnen worden in hoeverre de bijgebouwen zich lenen voor het organiseren van ateliers/workshops etc. In deze zin vormt een slecht bereik per OV geen struikelblok.
Horeca
In samenwerking met een horecaondernemer kan de horecavoorziening verder worden uitgewerkt. De horeca-exploitatie zal dienstbaar en onderschikt zijn aan de centrumfunctie. Het centrum profiteert mee van horecaopbrengst.